Metodik

Lärtransfer och resultat

Att det vi lär oss får konsekvenser i vardagen är ju en förutsättning för ett förbättrat resultat. Vi kallar det för lärtransfer. Så här ser vi på vilka förutsättningar som krävs för att resultatet ska bli som förväntat.

Att investera i kunskap genom att skicka någon på utbildning, coachning eller att genomföra en intern satsning på ledarskapsutveckling – är en betydelsefull investering, inte bara i tid och pengar. Då är det rimligt att vi tar vårt ansvar både som deltagare, uppdragsgivare och utbildare för att resultatet ska möta förväntningarna och ge effekt i vardagen, tycker vi.

Tre faktorer påverkar lärtransfer

Att det finns ett tydligt ansvarstagande kring ett definierat mål, en stark verklighetsförankring i upplägget och återkoppling till verksamheten, och en förstärkning av insatsen över tid, är avgörande för att kunna säkerställa effekten.

Vi har både kompetensen, pedagogiken och erfarenheten att utforma insatser som ger positiv effekt på deltagares upplevelse, lärande, beteende och resultat. Du kan ställa tuffa krav på oss, vi vet att vi kan möta dina behov.

Vi kommer vara din sparringpartner och ställa krav tillbaka på dig.

Vi ser våra kunder som samarbetspartners och tror på att en förtroendefull relation är bästa vägen till ett bra resultat. Vi lägger mycket tid och kraft på att sätta oss in i varje uppdragsgivares speciella förutsättningar och behov.

Fyra punkter sammanfattar vårt arbetssätt:

  • Att vi förstår våra kunders verksamhet och utvecklingsbehov.
  • Att vi använder rätt konsulter och metoder för varje uppdrag.
  • Att vi genomför uppdragen i nära dialog med våra kunder.
  • Att vi följer upp resultatet under och efter genomförandet.

Välkommen att kontakta vår VD när du vill veta mer och diskutera dina behov.

Epost: jenny.sima@gallofsta.se
Telefon: +46 (0)70-743 13 11

Aktuellt

  • okt162023

    Det här krävs av framtidens ledare och organisationer

    I DN-bilagan Generation Framtid berättar vår vd Jenny Sima om hur framtida organisationer behöver skilja sig från hur verksamheter historiskt…

    Läs mer
  • sep202023

    4 viktiga funktioner för effektiva team

    För att bygga ett effektivt team behöver du skapa en grupp där man fungerar optimalt tillsammans. En förutsättning för att…

    Läs mer
  • sep062023

    Att ta sin roll som chef

    Förmågan att sätta verksamhetens syfte framför egna behov och agera utifrån det är själva kärnan i att vara professionell som…

    Läs mer